“不用离开自己的草场，少养精养能省人工、省成本，草票发行公司高出市场价1元收购，还能拿到分红。”呼和，达茂旗达尔汗苏木阿拉腾图格嘎查牧民，拿到全国发行的首张“草票”之前，他心里就已经算了一笔明白账。

其实，这张“草票”背后，不仅有牧民的“增收账”，企业的“盈利账”，还有政府布下的一盘“草原生态经济”大棋局。

牧民算明白“增收账”

12月19日，内蒙古铭晟能源有限公司董事长贾智源带着公司养殖技术团队，来到达茂旗呼和家，一起商量明年的养殖产业规划。

十几天前，呼和与内蒙古铭晟能源有限公司签约，通过流转5000亩草场经营权，拿到了全国首张“草票”。按照前期专家团队对这片草场经济价值和生态价值的核算，呼和不仅能在近期坐收5万元现金的保底分红，两年后还能拿到5万元“草票”的增值分红。而他要做的，就是按照公司的养殖标准，选用优良的牛、羊品种，以草定畜，科学精养。

呼和说，他盘算过了，比起自己养殖牛羊，虽说能增收多少还没法估算，但肯定是划算的。

“品种好的羊，出肉量和品质都好，养100多只就顶得上养700多只品质差的羊。”“如果赶上连年干旱，养的羊多的话，光是买草料就是一大笔开销，比如我去年就买了26万元的草料。”如今精养少养，不仅能节约成本，还能拿到分红，“草票”算是发在了呼和的心坎上。

而作为“草票”实施的试点区域，呼和的草场还能享受到“三北”工程生态修复、人工补播种草、常规虫害防控、草原保险等政府项目的特别“优待”，生态价值提升所带来的长远利益，更是呼和所看重的，“到时候，我手里这张面值100元的‘草票’可就远不止100元了！”

企业规划好“盈利账”

首批试点中，内蒙古铭晟能源有限公司与4户牧民签约，共流转草场2万亩，期限为两年。凭借“草票”，公司可以先获得草场的经营权，合同到期后兑现。

牧民有草场，但生产效益低；企业有现代化经营模式，却缺乏草场资源。“草票”的发行，恰好实现了双方的优势互补。

“签约后，我们可以统筹规划，集约化、规模化经营，通过提升畜牧产品的‘品牌’价值赚得更多利益。”交谈中，贾智源毫不回避“企业以盈利为目的”的想法。

“比如普通羊肉市场价卖25元左右，而我们公司的羊肉因为有了“达茂草原羊”地理标识的加持，可以卖到40多元。在收购和销售的过程中，这中间的差价，既可以覆盖成本，实现牧民的‘草票’价值，还可以反哺草场。”贾智源也给记者算了一本细账。

作为国有企业，公司会严格按照相关规定以草定畜，避免了超载过牧，做到草畜平衡。公司专业养殖团队会定期指导牧民科学养殖，提高畜牧产品的产量、品质和附加值。“理想的状态下，我们会给牧民提高3%至5%的分红，还会对草场进行补种。”手握“草票”发行权，贾智源知道，未来，升级版的“草票+”所能实现的价值远高于此。

2.0版的草原“生态账”

呼和拿到的“草票”，只是针对牧民发行的“A类”票，是包头“草原生态经济”大棋局的先手棋。升级版的“B类”票正在酝酿中。

包头市林业和草原局草原科科长蔚建峰告诉记者，“草票”是近年来内蒙古自治区林业和草原局联合中国农业科学院，对草原生态产品价值及其实现机制系统研究中，提出的创新性概念。包头积极申报，得到批复后，林草部门与专业团队多次去达茂旗实地调研，确定了试点主体和区域，形成初步的方案、机制。

12月20日，中国农业科学院专家团队将在北京和国家林草、发改等相关部委以及清华大学、北京大学专家学者，对“草票”机制进行进一步研讨和论证。“春节前后，我们会召开推进会，推出整体工作方案。后续联合发改、财政、金融、自然资源等部门共同设计、推进，对接产权交易平台和银行，让‘草票’像股票一样真正实现金融产品的功能。”蔚建峰说。

升级版的“草票”，牧民不仅可以获得分红收益，还可以交易、抵押、贷款，获得金融支持。企业可以通过发行草票，募集社会资金，让更多社会资本参与到草原生态保护中来。

谈及计划覆盖范围，蔚建峰说，是“全国”。

手中这张“草票”未来价值几何？呼和不得而知。但他觉得自己有责任把试点做好。一番商议后，贾智源与呼和再次握手。而这一次，“草票”真正实现了草原生态价值从概念到实景的跨越。

寒冬，温暖的屋里，贾智源与呼和聊到兴起处，哈哈大笑起来。墙上，签约当天的合影中，4位牧民和林草专家同样笑容满面地憧憬着未来。

（记者：李永平，郭燕，贾星慧；编辑：郑炜，程春海；校对∶张飞；一审：王国秀；二审：贾星慧；三审：王睿）