“树立有解思维、提高工作标准、争创一流业绩”专题活动开展以来，市财政局坚持以强化“有解思维”推动改革发展为核心，着力解决“慢、粗、虚”及“不作为、乱作为、不敢为、不善为”问题，推动全局上下思想再解放、精神再提振、能力再提升、作风再转变，全力提升财政精细化、规范化、标准化管理水平，为深入推进财政管理改革积聚更强动能。

树牢有解思维，找准求解思路。市财政局全力抓改革、促发展，坚持高起点定位、高标准谋划、高质效推进，经过改革创新、系统集成、完善制度和充实提高“四步走”，基本形成党建引领、“大预算”“大国库”“大资产”“大监管”“大综合”五大体系协同的“1+5”财政管理改革成果。在此基础上，又初步构建起法制管理、预算管理、行政管理、内控管理、数智化管理“五位一体”的包头财政精细化、规范化、标准化管理体系。将精细化、规范化、标准化工作纳入局党组重要议事日程，作为头等大事来抓，成立由党组书记任组长的工作专班，负责指挥协调、部署安排、督促落实，将改革任务层层分解下达至各责任部门，明确任务书、路线图和时间表，挂牌作战，全员出征。

将党建工作与精细化、规范化、标准化工作深度融合，通过开展“一支部一品牌”创建活动，争创先锋示范，以基层战斗堡垒集聚改革合力、激发创新动力，推动形成“党建引业务，业务促党建”的良性机制，党建改革案例获评全市书记项目二等奖，局属10个党支部全部获评我市最强党支部，1个支部获评自治区坚强堡垒“模范”党支部，6个党支部获评市级“坚强堡垒模范支部”，使党建与业务在深度融合中实现互促共进。开展“传帮带”活动，精选一批年轻干部作为帮带对象，邀请一批业务精、能力强、作风优、素质高的县级领导和科室负责人担任导师，建立“传帮带”机制，首期形成26个帮带学习小组，推动年轻干部由财政事业发展的“生力军”快速成长为“主力军”。

截至目前，市财政局相继建设了具有包头特色的“七大”数智化平台，主要是以预算管理一体化平台为核心，建成预算单位支出服务平台、惠企利民综合服务平台、国有资产运营管理平台、资产交易平台、项目枢纽综合服务平台、财政内控管理平台，按照系统性思维和资源要素共享共用的改革思路，先后将精细化、规范化、标准化建设成果嵌入各平台系统，构建起了“业务全面数字化”“平台数据互通化”“决策全面智能化”的财政数智化管理体系。其中项目枢纽综合服务平台的财政投资项目“1+6+N”全生命周期管理理念为全国首创，已在自治区本级推广应用；惠企利民综合服务平台为全区首创，极大提升了财政金融服务企业和个人的质效。

改革开放只有进行时、没有完成时。下一步，市财政局将紧密结合“树立有解思维、提高工作标准、争创一流业绩”专题活动，持续学习贯彻党的二十届三中全会提出的财税改革任务，坚持从“大处着眼，小处着手”，在前期取得成效的基础上，梳理总结成熟经验，持续深入推进改革，为全区财政管理精细化、规范化、标准化建设作出更大贡献。

（包头市融媒体中心记者：张海芳；编辑：吴存德；校对：王荻；一审：张飞；二审：王国秀；三审：贾星慧；终审：王睿）