工作中的于海燕。

坦克，驰骋疆场，越障跨壕；火炮，万步穿杨；机枪，硝云弹雨。如果把武器控制系统比作武器的“大脑神经和控制中枢”，那么武器调试技术则是保障“大脑”持续有效工作的关键。

于海燕是2023年度全国三八红旗手、一机集团五分公司技术室武控技术组组长，一名武器调试专业的技术骨干，二十年如一日地绘制着装甲装备武器系统的保护网，实现着一名兵工人的光荣与梦想。

用心把工作做好

从书桌到工作台，从书本到工艺图纸，看着一台台调试设备和列队整齐的装甲坦克从书中走到她的眼前，于海燕感觉很熟悉，更有一种敬畏。

武控组的工作就是对装甲车辆进行各武器系统安装后的调试及故障排除，需要丰富的经验才能精准判断并做出准确的调整。“熟能通，通能精。认真能把事情做对，用心才能把事情做好。”于海燕熟记师傅的话。

学徒时，于海燕随身携带一本记事本，随时记录师傅提到的工作要点。有时候晚上躺在床上，突然想起了什么问题，就赶紧起床写在记事本上，第二天再问师傅。每次产品换型的时候，她都认真核对，哪怕不睡觉、不吃饭，都要把问题琢磨清楚。凭着这股钻劲儿，在短短的几年里，于海燕就成为一名优秀的武控技术员。

于海燕希望用知识武装自己，让自身变得更有价值。她利用业余时间，系统地学习《机械原理设计》《坦克构造》《电路设计》等书籍，像一块海绵一样吸收着专业知识，长期的理论知识积累和实践经验使她很快成为独当一面的技术骨干。

2012年以来，某装备大量投入总装生产，由于其首次采用全车数字化信息系统控制，因此学习掌握数字化信息技术成为提高生产效率的关键。于海燕主动申请进入技术研究组，展开《装甲车辆综合电子信息系统综合调试与故障诊断工艺研究》课题研究。她废寝忘食，扎进一大堆图纸和数据里琢磨研究。那段时间，她吃饭时扔下筷子画图纸、下班途中返回车间测数据……

为了解决总线信息技术中信息采集及信息判断的问题，她尝试在信息系统各部件未装车前在线下对系统部件进行综合调试，分析判断每个信息流的正确性，提前检查信息系统，对发生故障的部件进行线下修理，避免整车装车后由于系统故障而造成生产滞后。她和团队经过6个月潜心研究，项目顺利通过专家验收并应用于生产，有效提升了生产效率。

专心做出成就

设备排障、检测维修、数据调整，产品换型频繁，这些工作内容复杂、流程繁琐，于海燕却干得井井有条，每次都能出色完成任务。

为了提高及时处理问题的能力，于海燕把每次的故障情况记录下来，并写下详细的解决过程。渐渐地，每当武器装备出现故障或性能不稳定的情况，她都能及时诊断出原因，并把设备状态调整到满足工艺技术要求。随着装备新品试制任务增多，于海燕不断学习新知识，掌握新技能，有不明白的地方就向科研人员请教。

多年的努力工作，让于海燕在武控技术方面积累了丰富的经验，取得了突出成绩，也承担了更重要的工作。在某重点装甲车辆精整实验中，她完成《精品工程目视化标准装配手册》的编制，解决“跑冒滴漏松”及管线凌乱问题，使新产品生产步入快速轨道。在企业转型变轨的关键时刻，她完成《消防清障车辆电控系统升级的技术研究》《装甲车辆电气系统在线检查方法的研究》。她参与编制兵器行业国家特有职业培训《装甲车辆驾驶试验工-中级工》《装甲车辆驾驶试验工-技师》系列教材，编制履带、轮式产品工艺200余本。下发工艺技术指令300余份，制作工艺工装20余件，解决和排除各类技术故障千余项，创造经济效益400余万元。

匠心创造价值

2021年，“于海燕劳模创新工作室”正式成立，肩负着解决新产品研发试制阶段的技术难题，承担改进产品技术状态稳定的工作。

针对某坦克车辆在装配、试验过程中通电排查故障占用生产周期长的瓶颈，她带领工作室成员开展《装甲车辆在线检测装置工艺研究》，设计制作在线检测装置，实现装备在电气系统、仪表检测系统、三防系统、灭火系统等安装完成后，对各系统进行通电检查，试验结果能够实时显示。

创新工作室承担的“某产品一体化动力舱试验装置的工艺改进，提高生产效率”工艺技术改进项目研究，为新产品台架试验线的建设奠定了基础，为后续在线检测生产线提供分析数据资料。“遥控武器站测试技术与关键工艺装备研究”项目实现了对武器系统性能参数进行在线检测，并对检测数据结果客观、科学合理地评估。

几年间，创新工作室申报国防专利、发明专利6项，在国防科技工业局信息中心“装备生产制造新技术新工艺论文集”等发表论文4篇，于2022年获评“自治区劳模创新工作室”。

入职至今，于海燕从未离开过武控技术岗位，她说自己将用热爱之心坚守强军首责，为一机集团打造具有全球竞争力的世界一流公司护航。

（文/记者：郭健；通讯员：刘佳慧；图/通讯员：郭鹏辉；编辑：张飞；校对：王振伟；审核：贾星慧）