发挥主阵地主渠道主力军作用 构建保障高质量发展用水需求的 “包头模式”

市水务集团党委书记、董事长 熊伟

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，市水务集团党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以“有解思维”破解我市水资源短缺瓶颈，全力提升再生水综合利用能力，在构建保障高质量发展用水需求的“包头模式”中充分发挥国有企业的主阵地主渠道主力军作用。

筑牢主阵地，推动再生水试点示范城市建设。水务集团充分发挥再生水项目实施主体和运营主体的作用，组建工作专班，用最快的速度完成项目论证、用最大的力度办理前期手续，围绕解决污水处理能力不足、再生水品质不高的问题，实施万水泉污水处理厂二期工程等7个项目，围绕解决再生水输配管网配套不足的问题，实施希望园区再生水管线工程等7个项目。14个项目的实施将全面提升我市再生水利用水平，逐步构建“企业小循环、园区中循环、全市大循环”的再生水循环利用体系。

畅通主渠道，推动雨污分流综合治理。按照《包头市雨污分流综合治理21个月集中攻坚行动方案》，与市住建局代建中心、市城管局市政事业发展中心签订设施移交协议，完成市本级排水管网544公里及1座污水泵站接收工作。摸排城区属地管理的排水管线，探索由政府购买服务的方式逐步建立起权责清晰的厂网一体化运维机制，对外五区污水处理、再生水回用设施运营管理进行调研，为实现我市市政排水设施一体化运维作出积极的贡献。

建强主力军，开源、节流、挖潜多管齐下。充分发挥水务集团专业人才队伍和专业技术优势，启动大青山水源工程，推进黄河取水口建设。成立包头市水权收储转让有限公司，10月16日，我市首批水权交易在包头市公共资源交易中心门户网站平台通过协议转让方式顺利成交。成功入围全国公共供水管网漏损治理重点城市，承办自治区供水管网控漏损经验交流会和全国城乡水资源可持续开发利用论坛，打造供水管网漏损控制“包头样板”。

下一步，水务集团将继续以严的标准、实的作风扎实推进主题教育，用群众的获得感、幸福感、安全感检验主题教育的成效。

（编辑：张飞；校对：王振伟；审核：贾星慧）