“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。对于包头华鼎铜业发展有限公司党委委员、总经理袁俊智来说，这是他半生的写照。早早参加工作，摸爬滚打于车间一线，经过24年兢兢业业、有破有立的工作，最终成长为企业的“掌舵者”。
而未来，对于才42岁的他来说，还有无限可能。
不惧挑战
他是企业技术革新的实干家
刚进入有色冶炼行业时，袁俊智是一名会计人员。为了尽快熟练掌握作业标准和技能，他沿着车间管线不停走动、记录，一有空就追着老师傅问这问那，讨经验、学技巧，很快从一名一线员工成长为车间主任。期间，因优异的工作表现，被企业党支部发展成为一名党员。入党那天，支部书记对他说“共产党员就要事事为人先、处处做榜样。”老书记的话一直激励着他，从那时起，他就下定决心要成为冶炼行业的行家里手，做一个敢为人先的共产党员。
此后，他长期奋战在生产、技术研发一线，不断提高自己的理论知识水平。2012年，袁俊智作为引进人才来到包头华鼎铜业公司，接手了“双底吹连续吹炼炉”建设项目。该项目属于国家“863”科技攻关课题。在项目建设中，他和他的团队遇到了鼓炉这一重大技术难题，鼓炉一旦出现将造成设备损坏、甚至人员伤亡的严重后果。在没有任何成熟生产工艺指标可以借鉴的情况下，他发挥共产党员不怕苦、不服输的精神，每天吃住在现场，一个参数一个参数地调整，反复与团队演算、核对，经过70多个日夜的艰苦奋战终于破解了这个重大技术难关。包头华鼎铜业公司也因此成为全国首家淘汰世界炼铜史上具有一百多年历史的P-S转炉吹炼工艺的企业。2019年7月，袁俊智带领企业自主研发的三期底吹精炼技术成功投产，包头华鼎铜业公司形成世界首条“全底吹全热态三连炉连续炼铜生产线”，这项技术使企业年产量翻了三番、产能提高20%、成本降低20%、二氧化硫排放量由之前的每立方米150毫克降低到了10毫克。
凭借这股不服输的精神，袁俊智成为了拥有34项国家专利的行家里手，由他提出并主持实施的大小技术改造多达百项，不但为所在企业技术革新和生产效益提升作出了巨大贡献，也体现了一名共产党员不惧挑战、攻坚克难的精神。
勇于担当
他是企业生产经营的保障者
作为一名党员他始终牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，时时刻刻为企业、为职工的利益着想。疫情期间，袁俊智勇于担当，保证企业正常生产经营、保证员工工资按时足额发放。
统筹做好疫情防控和生产经营对企业来说是场硬仗，对作为企业领导者的袁俊智来说也是次大考。在疫情最紧张的时候，他明确提出首先要保护好员工生命安全，其次要稳定企业正常生产。他提出实行“分级管控、包联承包”机制，各车间、各部门负责人、工段长、班长作为承包人，对所属人员进行分级管控，包联承包到每个人及其家庭成员，形成联防联控机制，实现全面从严管控。他安排管理人员轮流24小时值班，亲自深入生产现场检查疫情防控措施落实及执行情况，为员工发放疫情工作补贴约40万元。
“疫情防控关乎生命，生产经营关系生计”。疫情给企业生产经营带来不小的影响和压力，这些影响和压力也全部压在了袁俊智的身上。企业生产主要原料大多是从蒙古进口，因为疫情原因海关暂停口岸通关业务，导致原料告急、企业面临停产，一旦企业停产将面临每天200余万元的损失。关键时刻袁俊智多方联系，数次与相关部门报告沟通，最终原料得以放行通关，解决了企业的生产难题。疫情期间，各地封路导致交通运输不便，使得公司产品无法外销，价值2.85亿元的产品滞留企业仓库，每天会造成5万元直接资金损失，可能导致1100余万元加工费无法如期收回、每月470万元职工工资不能按时发放等严重问题。袁俊智积极协调市政府给予特批应急物资交通运输通行证，解了企业运输的燃眉之急。
凝心聚力
他是企业健康发展的带头人
袁俊智经常深入一线，对困难党员和职工非常关心，热心为他们排忧解难，当企业员工陷入困境时，他以普通党员身份带头捐款，先后组织全体员工为8名患重病员工、员工家属捐款捐物24万余元，帮助他们渡过难关。
他关心企业职工的发展与进步，在坚持自学的同时还时常带领一线员工一起学习，无论是最新的理论知识、政策法规，还是他自己的工作心得、作业技巧，总会第一时间与大家分享。在每半个月召开一次的企业中层以上干部工作调度会上，他总会与干部们分享自己的管理经验、做人做事心得。自他来到企业，先后培养了10多名技术骨干，他们已分别成长为企业的副总经理、车间主任、工段长，成为企业生产经营的中流砥柱。员工们都对有这样一位好大哥、好师傅、好领导感到幸运。
多年来，袁俊智面对每项工作自始至终都兢兢业业、扎扎实实，他常说：“共产党员，就应踏踏实实乐于奉献，才能对得起共产党员这个光荣称号。”他用自己的实际行动，用不惧挑战、勇于担当的精神，展现了新时期共产党员的风采。
（通讯员 赵文龙）
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