“戴口罩、测体温、勤消毒、不聚集、勤通风……”一个多月来，不论走到达茂旗的哪一个加油站，都会听到这样的小广播。疫情期间，工作人员严格按照防控措施为客户“保驾护航”，有条不紊地服务赢得了群众的认可。成绩的背后凝结着一位女共产党员的汗水和心血。

达茂旗西口加油站工作人员在为农民加春耕油

任俊华，女，党员，中国石油内蒙古包头销售分公司达茂经营部党支部书记、经理。家住包头市青山区，她是包头市唯一一名下派到旗县的女经理，今年，是她来到达茂旗经营部的第3年，也是她在石油系统工作的第30个年头。大年初三，刚刚从达茂值班结束返回包头的任俊华，正准备去看望八十多岁独居的老母亲和患有癌症晚期的公公时，突然接到加强疫情防控的紧急通知，便赶忙回到达茂经营部安排部署各项防控措施。虽然年前已经备了一些防护物资，但还是不够用，为了确保每位在一线的工作人员都能做好防护，她又托人从市里买了一批防护物资，让爱人专程送了过来。

疫情初期，任俊华需要到10座加油站检查一遍，传达讲述政府和上级公司对疫情防控的要求和重要性，提高员工思想认识，同时教员工如何做好个人和客户防护、如何正确使用防护用品和消毒物资，一天跑下来行程近五百公里，整个人累的都快散架了。如今，疫情得到有效控制，人们的生产生活开始恢复正常，任俊华依然每天奔忙着。

任俊华（左一）对达茂旗第一加油站进行常规检查

能为群众办点儿实事是她工作的初衷。现正值春耕备耕时节，公司有春耕油优惠活动，但因达茂旗气候原因，春耕备耕比其他地方开始的偏晚一些，而活动是集中在三四月份的，发现这一情况的任俊华，积极向上级申请沟通，为了让更多的当地农民春耕备耕时能享受到春耕油的优惠，特意将时限放宽到五月底。连续两年享受到春耕柴油的红旗牧场农民刘玉：“每年到了春耕和秋收的时候都能买到价格优惠又放心的柴油，一年下来优惠不少呢。”西口加油站经理马建英说：“任经理是我们的主心骨，我们发现问题，有什么困难，只要跟她一反映，她总是会迅速的为我们排忧解难。”

任俊华对加油站内的消火栓进行日常检查

凡事追求认真细致是她的工作风格。马建英回忆见到任俊华的第一印象。“你们加油站便利店总共销售单品有多少种啊？”“大概500左右吧。”“这是左1个呢还是右90呢……”这是早在2017年12月的一天，任俊华刚到岗，正在熟悉新的工作环境时的对话。马建英当时是第一加油站值班经理，心想这位新来的女经理也未免太较真了，超市里经营的单品数量没必要精细到几个吧。临走时任俊华特意嘱咐，作为站点经理必须对自己负责的站点情况了然于胸。据了解，加油站便利店小商品纳入主营业务已有十年的时间了，达茂旗经营部真正突破是在这两年。任俊华说：“2019年达茂加油站便利店的小商品销售额较上年翻了一番，目前各个站点里经营着烟酒粮油、零食饮料、洗护用品、车辆保养等18个大类的小商品，销售额提高了员工们的收入自然就高了。”

任俊华（右一）在加油站进行报表核对

追求一流是她不懈努力的目标。按照国家环保防渗漏改造要求，中国石油迅速对加油站进行双层罐改造，同时进行了加油站整体形象的提升改造，达茂经营部2018年当年就完成了六座站点的改造，截止2019年已基本完成改造任务。改造后的加油站面貌焕然一新，提升了与达茂旗城镇建设形象的匹配度，更提升了居民及游客的消费购物体验度。早在2017年时，任俊华第一次来到达茂旗，对这个偏远的边陲小镇并无了解，而两年多过去了，她不仅对10个站点的情况了如指掌，还对当地百姓的困难有了更多深入的了解。她亲力亲为，因地制宜的提出了相应的改进意见，并对加油站工作人员的不懂的地方亲自指导，不厌其烦。如今，每一个站点都有其特色，并且销售额不断的上升，员工们的收入提高了，也就越发有了活力和干劲了。马建英告诉记者：“任经理不论是开会，还是来站点检查，总会和我们分享她的‘精神食粮’，说说她正在读的书，或是一段正能量的话，来激励我们，影响着我们的员工也都逐渐爱上了学习。”

傍晚，结束了一天检查的任俊华，回到宿舍，长舒一口气，说：“今天又是充实的一天啊……”说起今年的计划时，任俊华，仿佛又从刚刚那个放松下来的状态，一下进入到干劲十足的状态。“满都拉镇牧民加油还需要跑很远的路，今年计划协调在满都拉建设加油站，希望能早一点帮助牧民解决加油难的问题。”

（达茂旗委宣传部  乌伊汉）