郭兰吉,自2012年起担任青山检测室负责人,严格执行建设工程技术规范标准,科学准确的使用现行有效标准出具检测试验报告。

在日常工作中,郭兰吉严格要求科室人员加强仪器设备的维护保养,加强安全管理,建立安全制度。针对科室内部人员不定期接手不同种类试验,他按照质量管理体系要求做好人员、设备、试验的授权。在他细心的检查下解决了很多实验室隐患,如标养室有漏电现象,线路有老化腐蚀地方等,他都找专业人员进行排查修理,至今没有出现任何问题。在中心组织的内审检查中,郭兰吉带领科室人员进行实操技能考核工作,以非常认真的态度对待,全力的配合,对发现的问题及时纠正、整改,全员顺利通过。

郭兰吉作为科室第一负责人,每年年初就制定好全年的工作计划,并要求日常工作严格按照程序性文件和质量手册执行,各个岗位职责落实到个人。并针对现有试验人员的试验需求作出了培训学习计划和质量监督计划,以确保科室整体业务水平得到有效性提高。针对仪器设备,他还制定了期间核查计划,更新了履历档案资料,严格按照一机一档要求做好使用和维护记录,保证了科室设备有效运行。

在工作之余,郭兰吉还根据科室人员情况,制定了两部分学习内容:业务学习和管理体系学习,每月两次,科室做好相应的培训记录和对科室人员的培训效果评价。培训方式采取实践操作和自主学习,并做好学习笔记以便日后查询。他合理安排,有效实施,不仅营造了浓厚的学习氛围,更提高了科室人员整体的个人素质与技术水平,得到了大家一致好评。

无论在工作中还是生活中,郭兰吉都以严谨负责的心态来对待,他对工作的激情鼓舞着每一个人,以更加饱满的状态迎接每一天。